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曾几何时,“渠道为王”、“决胜终端”是鞋业营销人士耳熟能详的“警世恒言”,而曾经风靡一时的加盟代理、连锁专卖等无往不胜的营销手段,今天却在价格战、促销战、广告战中企业“疲于应对”。于是业内人士齐声呐喊:鞋业战略营销、模式制胜时代已经到来。
与此同时,2008年,伴随企业上市融资大举实施兼并计划、反倾销加剧、新《劳动合同法》实施企业劳动力的成本上升,中国鞋业低成本制造的优势已经不复存在,零售终端的利润空间也越来越小,鞋业来到了新的节点。
在此背景下,奥康集团对营销模式进行了变革。奥康集团副总裁王振权将两个模式概括为:“1+N”模式和“零风险”代理模式。