但作为一个发展中的、资源和国际化因素缺乏的国家，中国企业的海外并购同时又是必须的。正如雅戈尔高管所言，由于文化差异，雅戈尔品牌要真正实现国际化，必须引入的，首先是国际化的思维。

　　 世界时装网[fashion.icxo.com]：两难之下，如何选择？雅戈尔此次并购的案例，最为关键的就是告诉了中国同行：由改革开放带来的国内市场的残酷竞争造就的中国企业竞争力和强大的制造能力，本身也是国际同行们所艳羡的一个要素。在这一点上，中国企业大可不必妄自菲薄。由先进制造业为主体构成的中国企业优势，同样在并购中形成巨大的吸引力。以这种优势而不是价格来主导并购，是雅戈尔此次并购案体现出来的最大典型性。从这一点上说，雅戈尔的此次并购案，具有巨大的中国含义。