“这么激烈的市场竞争，没有与众不同的东西是绝对打不过别人的。”钱金波心里十分明白这一点。为了在温州鞋企中站稳脚跟，钱金波决定以质量建设与品牌建设为中心。 

    1998年，钱金波开始推行“绿草地”专卖计划，这是一种低成本扩张的专卖连锁店模式。经过几年发展，红蜻蜓在专卖服务上形成了一套自己特有的文化营销与服务流程，包括售前、售中、售后服务等，同时，在同行中还率先为顾客开通了800全国质量免费服务热线。 

    与此同时，企业文化在钱金波眼里也是重中之重，发掘鞋文化成为钱金波接下来开发市场的着眼点。“订1000万元合同还不如找到一双三寸金莲高兴。”这是钱金波经常说的一句话。平时只要碰上出差的机会，钱金波和其他几个副总就会四处寻找古鞋。在红蜻蜓集团还流行这样一个故事：有一次到澳门出差，钱金波并不去赌场，而是到街上寻找古董鞋，终于，他找到了一双清代的长统钉靴，尽管对方开价5000元，他还是很开心地买了下来。 

    根据红蜻蜓集团提供的数据，目前，红蜻蜓的鞋文化博物馆已摆放了1000多件实物，从唐代一直延续至今，展出品中有中国最古老的鞋——舄，还有布鞋、草鞋、兽鞋、工艺鞋等。除此以外，墙壁上展示的鞋与民俗、鞋与文学等图示与实物相映成趣，诸如“张良跪履”、“谢公屐”这些掌故。据了解，为了建造这家博物馆，红蜻蜓集团已经投入了数千万元。除此之外，红蜻蜓集团还先后出版了《中国鞋履文化词典》、《东方之履丛书》等书籍，并发行了中国鞋文化个性邮票。