在提倡新价值经济的今天，一个品牌所代表的不再是商品的使用价值，人性化特质和倡导的生活方式才是消费者最为关心的。在国内较具规模城市的大商场中，很容易就可以在经营休闲服装的那一层觅到Esprit的身影，品牌采用设计独特的大写“E”字母，运用黑、白、红三个主色调向人们宣传着一种美式的生活理念——健康、自然、坦诚、不矫揉造作、提倡个性但适可而止，为人们提供着高品质且富有活力的服饰产品。

    如今，这个集设计、采购、分销于一体并推广至全球46个国家的国际品牌，拥有6300多家批发客户、6800多间零售店，其简洁明快的款式和色彩、前卫的风格使其在中国市场的占有率不断飙升。

    世界时装网[fashion.icxo.com]：Esprit品牌起源于美国。1968年，创始人之一的Susie在旧金山开设了一家制衣公司，1971年将公司易名为“Esprit de Corp”。在那时，公司就已发现亚洲采购成本低廉，遂挑选了中国香港邢李火原经营的企业作为采购来源之一。1974年，邢李火原、Susie与Douglas(Susie的丈夫）在香港成立“远东有限公司”(Far East Limited,简称EFE)，作为“Esprit de Corp”的主要采购代理。上个世纪80年代初，除采购业务外，EFE还在亚洲批发Esprit产品，并于1983年7月在香港铜锣湾开设首间门市。随后，EFE在亚洲许多城市开设了门市。此后，通过他所掌握的1/3股权份额，邢李火原开始以香港为基础，将Esprit时装批发的业务逐步推向全球。

    1993年，EFE旗下的“思捷亚洲”（Esprit Asia Holdings Limited）在香港上市。此后，思捷业务拓展到日本及马来西亚，以邢李火原为首的董事会决定继续将思捷推进到运转良好的澳洲市场。于是，“思捷亚洲”在1995年先后以6946万港元和1.14亿港元收购“Esprit澳洲”。

    1997年1月，“思捷”收购了Esprit欧洲业务的全部、63%的ESPRIT国际股权、全部的Esprit采购业务及5%的Esprit美国业务。由此，公司规模翻番，并把“思捷亚洲”改名为“思捷环球控股有限公司”。

    “思捷”主业为零售及批发Esprit品牌时装及Red Earth美容护肤护发品，业务遍及欧、亚及北美。目前欧洲是“思捷”的主要市场，其产品在德国、法国、奥地利、比利时、荷兰和英国等地皆有不俗的表现。此外，“思捷”的中国内地合营企业由华润集团与思捷环球合营，华润控股的华润思捷在上海、北京和大连直接经营约90间Esprit零售店，在全国86个城市拥有过百个特许经营商，管理着约360间特许经营店。

    ESPRIT缘何成为衣中胜者？

    引言：这种超乎产品之上的精神追求，正是无数Fans对Esprit趋之若骛、并让Esprit魅力长存的秘诀之一。

    近3年来，Esprit中国连续保持了50%的增长，并且在大陆已经拥有超过300家门店。除了上海、北京、大连、广州 4个开展零售业务的城市以外，还迅速开发了深圳、成都、武汉、西安、温州、杭州、南京、天津等上百个特许经营城市。作为一个时尚服饰品牌，Esprit 1992年才借道香港进入中国大陆，营销投入在同类品牌中并不算太多，那么她迅速发展的动力来自何方呢？

    目标锁定25岁以上的成年人

    从2004年起，Esprit开始在广告宣传中大力树立新的形象：Esprit不再是一个青少年品牌，而是目标客户群为25—40岁、有一定经济基础、喜欢时尚惬意人士的休闲服装品牌。
　　Esprit做出这一调整事出有因。美国零售咨询公司NPD Group Port的每周调查发现，当年2月至7月，美国　青少年产品的零售额下降了6%，而25岁至34岁消费者的零售额增长了9%。NPD的首席分析师科恩表示，Esprit将目标客户锁定在25岁以上人群是非常明智的。