据了解，去年东莞有200多家鞋厂倒闭，包括一些三四千人的大厂，面临洗牌的还不仅仅是鞋业，家具、五金等产业也变得生存艰难。

　　东莞早就看出了发展的隐忧，把思路瞄向了高科技产业，加大力度引进高新产业作为拉动东莞未来经济的引擎。但高新产业的发展能否带动东莞传统产业的升级，从而引领东莞制造逐步向东莞创造转变？这个命题仍将长期成为东莞未来发展需要破解的难题。

　　现状：全球制鞋基地面临洗牌

　　2007年10月24日，有近4000名员工的企业常登鞋厂倒闭。常登这样一家知名鞋企的退出，在许多业内人士看来，是鞋业这个行业利润不断下降带来的结果，也被看作是东莞鞋业的一个缩影。

　　据设在厚街镇濠畔广场、包括沃尔玛在内的大型采购商及知名鞋企为会员的亚洲鞋业协会秘书长李鹏介绍，该协会调查的数据是，去年东莞有200多家鞋厂倒闭。

　　在李鹏看来，这是市场经济的自然淘汰法则。“过去在3到5年内，全国的鞋厂增加了一万多家。”鞋厂的迅速增加，加剧了行业内的恶性竞争。为争夺订单，生产企业相互打价格战，到利润被压缩到一定程度时，必然出现优胜劣汰。“未来鞋业将有1到2年的洗牌期。”李鹏说。

　　而对于产业升级，业内人士认为鞋企需要练的内功仍然是，如何不再依赖廉价劳动力、土地等成本优势，转而进入在高科技技术条件下，企业优化组合车间现场作业方式，提高产品生产速度及产品品质，节省成本。

　　据了解，由于成本影响，50%的东莞鞋厂选择了到外地设厂。李鹏认为，目前转移出去的只是低附加值的加工制造环节，而核心的技术研发和采购贸易依然留在东莞。

　　部分业内人士认为，东莞仍然是鞋业的研发中心，这将决定东莞未来仍将是制鞋业基地。正如龙永图去年11月在厚街演讲时所称，“将来20年、30年甚至40年，中国肯定还会是全球制造业基地，东莞肯定也还是全球制造业基地、制鞋业基地！”

　　窘境：人才资金匮乏成科技短板

　　高科技产业雏形松山湖创业维艰

　　2007年东莞工业总产值6650亿元，增长18.4%，虽然增幅放缓，但仔细分析产值结构，可以发现在年初提出的“经济社会双转型”已显现出初步成效。这其中，松山湖科技产业园的作用功不可没。

　　经过几年的建设和积累，松山湖园区建设发展已进入一个崭新的阶段，但松山湖的发展也不是一帆风顺的，“高起点、高标准、高质量、高效益”为招商引资标准的松山湖，自2001年成立至今，取得了不少成绩，但创业之路颇为艰辛。

　　一位不愿透露姓名的归国创业人员告诉记者，松山湖最大的问题是无法实现集群效应，同时相关的配套试验不太成熟，在国际交流方面也存在困难，东莞的优势在于制造业，而高科技需要的是高技术人才和高投入，目前这方面东莞还不具备竞争实力。