据世界时装网(fashion.icxo.com)报道：“我能贴上自己的品牌吗？”一位老外指着雅戈尔衬衫领口上的品牌标识问道。“可以！”站在广交会展位前的业务员王斌(化名)一口答应。

    王斌介绍，雅戈尔品牌在国内虽然叫得很响，衬衣销量排名第一，但是在国外并没有品牌知名度，出口还是以贴牌为主。目前，国内的纺织品企业80%～90%是为国外品牌代工，而且由于“僧多粥少”，出现了很多企业之间压价抢单现象。

    品牌缺失使我国纺织品出口处于被动地位，更由于人民币升值和出口退税率的下调，国内服装企业的出口利润已经低的可怜了。面对这样的现状，国内有点实力的企业都开始想创品牌，而雅戈尔更是通过重金收购获得了国外的品牌与渠道。

    品牌缺失的困惑

    “目前雅戈尔公司有40%左右的产品出口，但基本都是贴牌。关键是国外客户不愿意使用你的品牌，除非你能给他很大的资源。”王斌分析，在国外运作品牌，广告、供应链上的投入太大了。

    现在国内有实力的服装企业也还是以贴牌出口为主。广东丝绸集团总经理叶双朋告诉记者，现在公司每年5亿美元的出口额中，自主品牌的出口额只有4000万美元，90%出口是贴牌代工。而大服装出口商浙江中大集团国际贸易有限公司相关人士透露，目前该公司出口的产品全部是贴牌。

    而贴牌出口更是中小纺织品企业唯一的生存模式。一位浙江的服装厂老板反映，他目前拥有三个工厂，专门为沃尔玛、Target(塔基特)等大零售商代工。“订单量很大，但是利润极低，现在只能赚取工人的一点加班费。”他认为，国外采购商最看重的就是中国产品低廉的价格。

    一位来自德国的采购商也向记者证实，他们选厂的关键是看工厂的成本控制能力，这决定能否给一个低的价格。在合作方式上，“一般是由德国设计师下订单，然后采购人员拿着款式到中国找工厂代工，中国工厂只要做好生产就可以了。”他说。

    “企业没有品牌就没有话语权，产品卖不出好价钱，没有利润。”一位中国纺织品进出口商会的人士分析，现在我国纺织品出口企业的平均利润率仅为3%～5%，出口多以定牌、贴牌为主，自有品牌只占到10%左右。

    据记者了解，沃尔玛等大零售商的订单毛利也不超过5%，净利在1.5%左右，只要外部的人民币汇率、出口退税等出现变动，企业就没有利润，甚至要亏损。更为被动的是，由于人民币升值、出口退税下调、原材料涨价、劳动力成本上升等原因，导致中国制造总成本上升，部分款式简单、量大、利润低的订单已经在向东南亚国家转移，不少国内中小企业遭遇订单减少、开工不足的寒冬。

来源:中国经营报